23.闭门会议(4/4)

她在台上翻一页简报，继续：“我们是一家医疗械公司，因此我们不会把AMR作为药改良项目来启动，而是选择从植手。AMR植的意义不在于对抗某一特殊菌株，可以说我们的研发不是为了对抗单一的超级细菌，它的意义是允许我们在染风险真正暴前介，它的研究目标是在一个耐药已经成为背景的时代，AMR的治疗系统本能不能被重新设计。”

名字牌朝的那个人，往台上盯着，他继而往另一个方向看，即李森的方向。

接来，陈知照昨日会议的叁个层面展开，娓娓来，代了PoC数据，来到临床试验，用时半小时，期间喝了几解渴。

林绮在台不间断作会议纪要，折服于上司的才和能力。

来到提问环节，圆桌有人拿着麦克风质疑：“你好，陈小，我想请问你们究竟了什么不一样的植？”

“今天是行业研讨，我也想到这个问题。”陈知专业地微笑，回答：“在接这个项目以前，包括起步阶段，我发现行业对这个问题的应对路径比较一致。我们照改良植的表层金属，调整合金比例、表面糙度和亲疏，引抗菌涂层，升级制造工艺，想通过延释放周期或提抑菌度来对抗染风险，诚然，这条路径上面有许多同行在走，我们也不例外。”

她顿一，表明：“与研究不同的是，我们在实际临床结果中存在错误和失败，改良可以延迟问题现的时间，但很难改变失败最终发生的概率，那时我们开始思考如果传统改良不够，到底要怎么？我们怎么样才能让这个项目成为一个独立、可上市的产品。

提问的人翘首等待回答。陈知看向在座的人，郑重：“我们的判断是AMR植不能再被定义为简单的、附带抗菌功能的械，它必须被定义为一个主动参与染风险理的医疗械。这个项目不只是我妹妹一个人的努力——”

她把目光放到林绮上，又在心底念着团队成员的名字，说：“是我们所有人脑风暴后的步，我们不再把目标放在持续压制细菌数量，而是放在更早的阶段缩短风险暴的有效时间窗，我们正在让它在改良的基础上对局环境的变化响应。”

提问的人颔首，说：“这就是产品独立的价值？”

“是的，它在不改变任何现有用药方案的前提，依然能够改变临床决策路径，可以找到有效的时间升级治疗，也可以避免不必要的系统用药。”

“传闻中的协同方案呢？”追问增加，修正，“我是说，假如你方考虑协同。”

“如果这个项目有协同方案，那一定是加分项，不是必要条件，AMR植是我们公司明确的医疗械产品。”陈知最重要的一句话就在于此。

李森听完摇，摇完笑一笑。不可否认AMR植完全是独立的产品，可他觉得她很矛盾，一边寻求合作，一边申明独立。若是如此她当初不该主动来找他合作，并表现略微焦虑的模样。他学会衡量因果，明白她这是在为药植协同的可能失败留后路，前后逻辑不无理，只是她在保护成果的同时更容易把他推给梁总那边。

后面演讲接踵而至，陈知回到座位上，认真听取每个演讲，他们都或多或少指行业问题，也在展示学术领域的成果。