第一百章 佳艺电视台（九）(2/2)
“所以，对这一节目，我们应该申请全球专利。”杨小乐继续说
。“就算这次我们没有接收
这家电视台，我们也要保留这个节目，以后积极争取新的牌照，虽然，我们的主业并不在娱乐行业，但是我们也要逐步让这些行业，与我们的主业联系起来，从而扩大我们主业的影响力。”
而据前世披
的某届“华夏好声音”参赛选手，仅国
收到邀约80场，趁
打铁的20场巡演计划10月底启动。16个学员
场费分为10万元和15万元两个价位。
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前世的《华夏好声音》是由zj卫视购买了荷兰音乐节目《thevoiceofholland》的版权，联合星空传媒旗灿星制作
力打造的大型专业音乐真人秀《thevoiceofhuaxia——华夏好声音》，该音乐节目在荷兰、
国、英国等欧国家家喻
晓，它
净真实的实力展示、盲选式的评委评让浙江卫视耳目一新，认为这
节目在华夏文娱发展中有很大空间，因此，积极引
到华夏，并取得了
大的成功。
据统计，“华夏好声音”这档节目，在全国各地拥有约4亿观众，平均收视率达到12.7%，超过zy电视台“
节晚会”的收视率。
加宝以6000万的冠名费冠名《华夏好声音》，在《华夏好声音》中，主持人
频语速念叨的加宝广告，屏幕方不断闪烁的加宝饮料瓶，让这家
于品牌权纷争的饮料品牌赚足了
球。
而“华夏好声音”节目分别对电视台、赞助商、参赛选手本人等产生了大的经济效益。
总决赛期间，平均收视率更是达19.16%，这也为zj卫视带来了额的广告收，《华夏好声音》从第一期至总决赛，广告费从每15秒15万元，涨到最低115万元，每期仅凭广告就能带来近2000万元的收益。
杨小乐说的这个节目，其实就是前世的‘华夏好声音’。
华夏好声音在华夏市场取得了大成功，没有了以往选秀类节目中现的华丽的服装、炫目的造型、激
的伴舞，镜
中只有学员认真投的表，导师随着歌声变化的神，以及余音绕梁的歌声。首期节目播放完毕，观众通过**“奔走相告”，节目迅速占据了**实时词排行榜第一名。
“从而实现凤凰公司以跨行业而逐步建立的无霸实业跨国集团，那个时候，全方位发展的凤凰集团，将真正实现将所有涉及的行业，用一条看得见的线条，串联起来，实现无
连接。”杨小乐用无限憧憬的
吻，
着最后的总结。“我期待着这一天的早日到来，梁叔，你将是这一目标实现的当之无愧的第一功臣。”
某商演公司负责人说：“现在好声音选手太
了，16选手报价都是10万以上，这还仅是劳务费。”虽然暂时还没有论据证明这一数字，但尽
如此，像奥运冠军一样，知名歌手的签约和广告的收益让人不容忽视。
冠名权为加宝带来了大的经济利益，几千万的冠名费也为电视台带来了大的盈利。可以说，这是一份成功的商业策划，它让人们充分认识到一文化现象所
有的经济推动力，也使人更清晰地意识到文化产业所有的大商业潜力。
通过杨小乐一系列的描述，梁远对另外一个行业真是大开界，
叹不已。
远娓娓来。
“华夏好声音”不仅带来了广泛的经济效益，取得大的市场成功，甚至《华夏好声音》已经成为华夏一审市场化的文化现象。
“华夏好声音”节目及后续演唱会等相关节目，仅就广告、冠名、销售等方面实现的税收几千万元，以及对厂家销售的推动，对参赛歌手本人签约、广告造成的效益，这文化现象已经不容置疑的成为一文化产业，而且此文化产业背后蕴藏着已经开发的大经济效益，还有尚未被开发的大经济潜力。
加宝并非慈善家和“华夏好声音”迷，为什么会投资在这档节目的冠名权上呢？当然是因为取得冠名权后大的商业利益。
为购买“华夏好声音”节目冠名权，加宝投了6000万元。在竞得冠名权后，加宝整合了包括平面媒
、外广告、广播以及网络在的媒资源，同时结合线
行数万次路演宣传为《加宝华夏好声音》造势。